有的人講是產(chǎn)品，他們說(shuō)：產(chǎn)品好了，客戶才會(huì)進(jìn)行二次購(gòu)買。

但是老鄭我認(rèn)為一定是營(yíng)銷，為什么這么講？

跟大家講一個(gè)大家都知道的，一家大公司，那就是耐克。

耐克在一開(kāi)始的時(shí)候，他的公司里是不生產(chǎn)東西的。

他公司有7000多名員工，但是沒(méi)有一個(gè)人懂得這個(gè)鞋子怎么做。

耐克的老總，把他所有的精力都用到去營(yíng)銷這個(gè)產(chǎn)品上面。

他們把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都外包給其他公司去做的。

但是，他就靠這種方法攝取了大量的金錢。

因?yàn)樗軌蚩克?，所有的員工重點(diǎn)去營(yíng)銷自己這個(gè)產(chǎn)品，讓客戶都知道他這個(gè)產(chǎn)品。

跟他買這個(gè)產(chǎn)品的人就多，他的銷量就大，那么他的生產(chǎn)成本自然就比別人的低。

因?yàn)槟阌辛?，人家工廠給你生產(chǎn)，他的成本也會(huì)低。

這樣就比耐克自己去生產(chǎn)東西，要更加的劃算。

所以一個(gè)企業(yè)，在剛開(kāi)始的時(shí)候，不要企圖去生產(chǎn)任何的東西。

我們，只需要想辦法，去把我們的東西賣出去就可以了。

我們把公司里，無(wú)論是財(cái)產(chǎn)，無(wú)論是你的客服，全部讓他們?nèi)プ鰻I(yíng)銷。

這些人他們的本職工作，讓他們稍微做一下就可以了。

他們來(lái)做營(yíng)銷能做的多出色，都無(wú)所謂，但是一定要讓他們?nèi)プ觥?/p>

營(yíng)銷說(shuō)白了，就是整個(gè)公司的人都是做營(yíng)銷的，那么你這個(gè)公司才不會(huì)倒閉。

有些老板他們創(chuàng)業(yè)會(huì)做不起來(lái)，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始什么都做。

他生產(chǎn)也做，營(yíng)銷也做。

那么對(duì)于一個(gè)有幾千萬(wàn)的人來(lái)講。

可能不是什么大的問(wèn)題，但是對(duì)于一些白手起家的人來(lái)講，那么他就沒(méi)有這么多錢了。

而且我想說(shuō)：哪怕你有幾千萬(wàn)的資本，你也不要去做生產(chǎn)環(huán)節(jié)，

你也把你這幾千萬(wàn)，都投入到賣產(chǎn)品這個(gè)過(guò)程。

就像蘋果一樣，他也不是自己生產(chǎn)東西的。

他都是把技術(shù)研發(fā)出來(lái)了，然后把自己的東西營(yíng)銷給客戶了以后，他直接讓世界上所有的大工廠，幫自己生產(chǎn)東西。

但是，你們要知道，這些在生產(chǎn)東西的人，賺的錢并沒(méi)有比蘋果多。

但是他們卻比蘋果付出了更多的資金，更多的金錢。

所以大家一定要重視營(yíng)銷這個(gè)環(huán)節(jié)。

說(shuō)白了，這個(gè)社會(huì)是很簡(jiǎn)單的。

誰(shuí)能夠把東西賣出去，那么誰(shuí)就有錢賺。

誰(shuí)不能夠把東西賣出去，那么你就要把自己的錢，分給那些能夠把東西賣出去的人